कंपनीच्या सर्व कर्मचार्‍यांचे कार्यप्रदर्शन मूल्यांकन व्यवस्थापन प्रभावीपणे बळकट करण्यासाठी, आणि मार्गदर्शन आणि प्रोत्साहन आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनाच्या प्रतिबंधांना पूर्ण खेळ देण्यासाठी, 28 जुलै रोजी, कंपनीने 3ऱ्या मजल्यावरील मीटिंग रूममध्ये लॉन्चचे आयोजन केले. क्रमांक 3 Yuanxiang स्ट्रीट, Jiangnan हाय-टेक इंडस्ट्रियल पार्क, Quanzhou City [2020 Performance Management Training and Learning] येथील कार्यालयीन इमारत, Jiamei Stationery मधील 20 हून अधिक मध्यम आणि वरिष्ठ व्यवस्थापकांनी या प्रशिक्षणात भाग घेतला.

या प्रशिक्षणासाठी, कंपनीने बीजिंग चांगसॉन्ग ग्रुपमधील श्री हे हुआन आणि श्री चेन पिंग यांना व्याख्यान देण्यासाठी आमंत्रित केले.व्याख्याने "शिक्षकांचे व्याख्यान आणि वर्गात खेळा" या स्वरूपात आयोजित केले गेले.वर्गात, दोन शिक्षकांनी काही कंपन्यांमध्ये “बिग पॉट राईस”, “समतावाद” आणि “मजेदार नसावे” च्या अपुऱ्या अंमलबजावणीचे विश्लेषण केले आणि स्पष्ट केले.

एंटरप्राइझमधील कर्मचार्‍यांसाठी लोक हे सर्वात मोठे पर्यावरणीय घटक आहेत.ते मार्गदर्शन आणि प्रवृत्त करण्यात चांगले आहेत आणि ते हिमनगाखाली लपलेली प्रचंड ऊर्जा टॅप करू शकतात.कार्यक्षमतेच्या घटकांद्वारे मूल्यांकन करणे आणि डेटामधील टीमच्या क्रक्सचा सारांश केल्याने कंपनीची टीम वर्क क्षमता उच्च पातळीवर सुधारू शकते.

शिक्षकांच्या कथनाद्वारे, सर्वांनी आजचा अनुभव आणि अनुभव यावर चर्चा केली आणि संघातील स्पर्धात्मकता आणि एकसंधता वाढविण्यासाठी पुढील कामात त्याचा वापर कसा करायचा आणि सांघिक कार्यात सुधारणा करण्यास प्रोत्साहन दिले.

आज चांगसाँग ग्रुपचे दोन शिक्षक संयमाने शिकवत आहेत.सध्या काही कंपन्यांमध्ये व्यवस्थापन समस्या आहेत, जसे की अवास्तव पगार रचना आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यांकनासाठी चांगल्या पद्धती नाहीत.पुढील चरणात, कंपनी मूल्यांकन, प्रोत्साहन आणि प्रतिबंधात्मक यंत्रणा आणखी सुधारेल, मूल्यमापन परिणामांची अंमलबजावणी आणि अनुप्रयोग मजबूत करेल आणि कंपनीच्या उद्दिष्टांची यशस्वी पूर्तता सुनिश्चित करण्यासाठी कंपनीच्या अंतर्गत व्यवस्थापन स्तरावरील सुधारणांना सतत प्रोत्साहन देईल.